Services

事業内容

Strategic Procurement for Sustainable Supply

調達とサプライチェーンの最適化で、
医薬品供給の未来を支える。

調達と
サプライチェーンの最適化で
医薬品供給の
未来を支える。

医薬品の安定供給を実現するには、
強固な調達戦略とリスクに強いサプライチェーンが欠かせません。

ススミルコンサルティングは、調達・供給における課題を見える化し、
現場とデータの両面から最適な解決策を提案。

企業の競争力を高め、持続可能な成長へと導きます。

医薬品の安定供給を実現するには、強固な調達戦略とリスクに強いサプライチェーンが欠かせません。

ススミルコンサルティングは、調達・供給における課題を見える化し、現場とデータの両面から最適な解決策を提案。

企業の競争力を高め、
持続可能な成長へと導きます。

Three Key Areas of Service

3つの事業領域

Procurement Consulting

1.調達コンサルティング事業

調達業務における課題を可視化し、企業ごとの状況に合わせた安定的な調達体制の構築を支援します。

Supply Chain Consulting

2. サプライチェーン
 コンサルティング事業

供給リスクの洗い出しから対策までをサポートし、持続可能で柔軟なサプライチェーンの実現を目指します。

Seminar & Lecture

3.サプライチェーンマネジメントに
 関するセミナー・講演

3.サプライチェーンマネジメントに関するセミナー・講演

実務と理論の両面からサプライチェーンを見つめ、現場に根ざした知見を伝える講演やセミナーを行っています。経営者層から現場担当者まで、それぞれの視座に寄り添いながら、持続可能な供給体制の構築を後押しします。

How We Support You

ススミルがご支援できること

ススミルが
ご支援できること

調達やサプライチェーンに関わるさまざまな立場の企業に対し、
以下のような支援を行っています。

調達やサプライチェーンに関わる
さまざまな立場の企業に対し、
以下のような支援を行っています。

調達リスクの
可視化と評価

供給の不安定要因を洗い出し、リスクを定量・定性の両面から評価します。

安定供給に向けた
体制づくり

原材料の複数調達ルート確保や、事業継続を見据えた供給体制を設計します。

調達戦略の
立案・実行支援

品質・価格・納期を総合的に考慮し、製品ニーズに合った提案戦略を組み立てます。

製品紹介支援と
体制構築のサポート

商社や原薬メーカーが製薬企業に原薬を紹介する際、訴求力のある情報提供を支援します。 製品企画段階からの相談にも対応し、製薬企業が安心して採用できる体制づくりを後押しします。

セミナー・講演を通じた
知見の提供

サプライチェーンマネジメントの課題と解決策を、実例を交えて伝えるセミナー・講演を行っています。 実務経験に裏打ちされた内容で、製薬業界の関係者の理解促進と変革を支援します。

業務改善とKPI設計の
サポート

目標設定から進捗管理までの仕組みを整え、PDCAサイクルが実際に機能する業務体制の構築を支援します。業務の可視化を通じて、持続的な改善と成果の最大化を目指します。

Contact

お問い合わせ

調達・サプライチェーンの課題、解決しませんか?

「調達リスクを可視化したい」「安定供給を実現したい」
そんな企業様に、最適な解決策をご提案します。

まずはお気軽にご相談ください。

調達・サプライチェーンの課題、
解決しませんか?

「調達リスクを可視化したい」
「安定供給を実現したい」
そんな企業様に、
最適な解決策をご提案します。

まずはお気軽にご相談ください。