ススミルコンサルティング株式会社/SUSUMIRU

原材料の品質改善

製造業にとって、原材料の安定調達は重要なミッションです。安定調達を実現するには「品質」の安定化を図るために早期に改善に取り組む必要があります。

原材料調達の強靭化

原材料の調達リスクを可視化して評価する。そして、評価結果に基づき、リスク軽減を進めることで強靭化を実現しましょう。

調達ツールのIT化

調達部門の業務は属人化しやすい業務と言われています。調達ツールをIT化することで業務の平準化を図り、調達業務の安定化を実現しましょう。

調達コンサルティング

弊社では調達業務の可視化・数値化のサポートを行っています。調達業務の目標をレベルアップして、調達部門の評価アップを実現しましょう。